[LOKALNI IZBORI] Josip Dujmović: Izaći na izbore nije samo pravo, to je čin brige za zajednicu u kojoj živimo

Gospodine Dujmoviću, kampanja je gotovo pri kraju. Kako biste, s ove vremenske distance, ocijenili cijeli proces – i što vam je u njoj bilo najvažnije?

Ponosan sam na način na koji vodimo ovu kampanju – s jasnim smjerom, konkretnim programom i fokusom na ljude. Od prvog dana odlučili smo komunicirati afirmativno, sadržajno i pristojno, s vjerom da ljudi prepoznaju ozbiljnost i viziju. I to se, sada već otvoreno mogu reći, i dogodilo.

Tijekom ovih tjedana imali smo brojne susrete – s mladima, s umirovljenicima, s poduzetnicima, s iseljenicima, s mještanima te predstavnicima Vlade RH. Obišli smo niz naših sela, susretali se s mještanima na sportskim događajima, druženjima i u svakodnevici. Taj izravan kontakt s ljudima dao nam je dodatnu snagu i potvrdu da ono što nudimo – ima smisla. Osjeti se povjerenje koje raste iz dana u dan.

Paralelno s tim, izgradili smo i snažnu prisutnost na društvenim mrežama. Komunikacija je bila strateški postavljena – jasna, topla, profesionalna. Nismo tražili sukob, već dijalog. Nismo reagirali na buku – fokusirali smo se na poruke koje nose sadržaj i nadu u bolju Malinsku-Dubašnicu.

Mnogi su mi rekli da ova kampanja postavlja nove standarde komunikacije u Malinskoj – pristojna je, ali jasna i hrabra. Takav ću biti i na čelu Općine: čvrst kad treba odlučiti, ali uvijek dostojanstven. I zato vjerujem da će se ta stvarna promjena, koju svi osjećamo ovih tjedana, 18. svibnja pretočiti u rezultat koji će Malinskoj-Dubašnici dati novu snagu i novi početak.

Koji su glavni elementi Vašeg programa u području socijalne politike – od najmlađih do najstarijih mještana?

Naša socijalna politika temelji se na jasnoj ideji: skrb za ljude mora biti konkretna, sveobuhvatna i trajna. Planiramo uvesti besplatan vrtić, jaslice i produženi boravak za svu djecu čiji roditelji imaju prebivalište u Općini, kako bismo rasteretili obitelji i osigurali svakoj generaciji kvalitetan početak. To je konkretna ušteda od oko 2400 Eur godišnje za svaku obitelj s dvoje djece. Povećat ćemo naknade za novorođenu djecu te podići broj stipendija za učenike i studente uz dodatne oblike potpore za njihovo obrazovanje, usavršavanje i mobilnost.

U okviru demografske obnove, planiramo izgradnju POS stanova za mlade obitelji, kao i smanjenje općinskog poreza na dohodak čime ćemo svakome povećati neto primanja. Za naše umirovljenike uvodimo uskrsnice te povećavamo iznos božićnica. Nastavit ćemo s poticanjem društvenih sadržaja jer želimo da ostanu aktivni dio zajednice.

Konačno, u suradnji sa Županijom i resornim institucijama osigurat ćemo stabilnu zdravstvenu skrb – dostupnog obiteljskog liječnika, funkcionalnu turističku ambulantu i bolju zdravstvenu organizaciju posebno u ljetnim mjesecima kada je sustav pod velikim pritiskom.

Kritizirate aktualnu vlast zbog “megalomanskog projekta” izgradnje Vatrogasnog domaza potrebe DVD Malinska-Dubašnica. Možete li obrazložiti svoje stajalište?

Svjedoci smo činjenice da je sadašnja vlast Općine Malinska-Dubašnica uložila 3,5 milijuna eura u izgradnju Vatrogasnog doma za potrebe DVD Malinska-Dubašnica i civilne zaštite. Od toga je oko 2,25 milijuna eura dobiveno putem Ministarstva iz EU fondova, a oko 1,25 milijuna eura iz općinskog proračuna – novca svih nas.

Taj novac iz EU fondova dobiven je i raspodijeljen otocima Republike Hrvatske, dakle novac su dobili na raspolaganje i druge jedinice lokalne samouprave osim naše Općine Malinska-Dubašnica te je svaka Općina za sebe odlučila što napraviti s tim novcem.

Ne osporavamo vrijednost DVD-a i civilne zaštite te hvalevrijedan angažman naših sumještana-dobrovoljaca i njihovu potrebu za adekvatnim prostorom. No, smatram da ova investicija nije razmjerna stvarnim potrebama. Je li zgrada morala koštati ovoliko imajući na umu da je zgrada Javne vatrogasne postrojbe Krk udaljena manje od 9 kilometara? Smatram da nije potrebno uložiti toliki novac za izgradnju tornja visine 16,5 m dok je toranj Javne vatrogasne postrojbe u Krku neznatno viši. Jesu li potrebne ovakvoj zgradi spavaonice s 10 kreveta i fitness centar? Koliko će nas ubuduće koštati održavanje i hladni pogon?

Smatramo da se dobrim planiranjem, funkcionalan i kvalitetan objekt mogao izgraditi za 800 tisuća do najviše milijun eura.

Umjesto toga, ostatak od 2,3 do 2,5 milijuna eura mogli smo uložiti u:

– izgradnju sportsko-rekreativne zone za djecu, mlade i obitelji što bi ujedno potaklo održiviji, dugoročniji turizam poboljšanjem turističke ponude,

– razvoj obrtničke zone za poticanje lokalnog poduzetništva,

– uređenje obale, šetnice i plaža koje su lice i naličje našeg turizma,

– izgradnju nove ambulante s pratećim specijalističkim ordinacijama.

Ovo ni u kojem slučaju nije pitanje protiv vatrogasaca – ovo je pitanje odgovornog upravljanja javnim novcem.

Također, gradnja boćališta u Oštrobradićima je investicija u koju je utrošeno više od 320.000 EUR-a našeg novca. Vjerujem da je bilo svrhovitije urediti postojeća boćališta u drugim mjestima te izgraditi neka nova za puno manje iznose. Alternativno, mogao se napraviti dodatni sadržaj u području gornjih sela. Pozitivan primjer je u Čižićima gdje se za 430 tisuća eura napravilo dječje igralište, nogometno igralište, parkiralište s 20 parkirnih mjesta i boćalište s dvije staze.

Što se tiče samog proračuna, naš je proračun u 2024. godini bio veći od proračuna općina Punat, Baška i Vrbnik zajedno.

S druge strane, na području gornjih sela naše Općine stoji projekt izgradnje kanalizacijske mreže. On je unatrag četiri godine bez značajnijeg pomaka. Ponovno ćemo aktivirati i taj projekt.

Kao kandidat za načelnika Općine Malinska-Dubašnica, zalažem se za realne, odgovorne i transparentne investicije koje će donijeti stvarnu korist svim mještanima – a ne za megalomanske projekte koji služe više slici nego sadržaju.

Sve se više priča o preizgrađenosti. Je li kasno za reagirati?

Nažalost, nikad se nije više gradilo nego u posljednjih deset godina – često bez reda i mjere. Greške iz tog razdoblja teško je ispraviti, ali nije nemoguće uvesti red. Novi prostorni plan otvorio je vrata dodatnoj izgradnji na gotovo 50 hektara – 76 % zakonskog maksimuma. Pitam se: treba li našem mjestu 500 novih zgrada? Ili treba strategiju? Jer gužve su već sada nepodnošljive, a identitet mjesta se gubi pred našim očima.

Moj plan je uspostaviti jasan vizualni identitet mjesta, osobito obalnog pojasa i centra. Vizura Malinske se promijenila – i vrijeme je da joj damo novu vrijednost, novu mjeru. U tom kontekstu, nije slučajno da sam nazvan “novo lice Malinske-Dubašnice” – jer upravo to želim donijeti: novu vizuru, u svakom smislu te riječi.

Ovdje se mora spomenuti i problem postojeće prometne regulacije, odnosno potreba preispitivanje postojeće prometne regulacije te njegova izmjena. Učinjena prometna regulacija u Malinskoj nije adekvatno realizirana. Ovakvo je rješenje prvenstveno nedorečeno, a potom i manjkavo.

Jaz i potez do pošte, ulica Nikole Tesle, svugdje ima propusta, napose na Markatu. Ono što mi nudimo jest preispitivanje regulacije na studiozni i analitički način i to da mišljenje struke usporedimo s mišljenjem lokalnih ljudi, jer upravo potonji znaju realnu situaciju na terenu i tako donesemo konkretno, sveobuhvatno rješenje koje će zadovoljiti traženja lokalnih ljudi, cijelo vrijeme imajući na umu sigurnost pješaka, biciklista i ostalih sudionika u prometu.

Ono što ja kao načelnik neću činiti jest zbog formalnih nedostataka odbacivati peticije potpisane od karikirano 170 naših sumještana, mahom ljudi iz Malinske. Ja dobro znam koje su formalnopravne pretpostavke da se glas građana čuje, no isto tako gnušam se pretjeranog formalizma i birokratskih opravdanja. Mišljenje lokalnih ljudi oko očigledno velikog problema prometa u Malinskoj treba biti saslušano.

Tvrdite da je projekt uređenja rive i lukobrana simbol propuštenih prilika aktualne vlasti. Zašto je to za Vas tema broj jedan – i što ćete Vi učiniti drugačije?

Projekt za uređenje rive i lukobrana od strane NFO-a prihvaćen je još 2015. godine, dakle 10 godina je već prošlo od završenog natječaja. Riva je lice mjesta. Simbol Malinske. I smatramo da je potrebno brzo i cjelovito rješenje. Nudimo drugačiji pristup – partnerstvo s Vladom, s resornim ministarstvima i jasan plan izvedbe. Neće se više uređivati 20 metara godišnje, nego brže i cjelovito.

Naša Općina jednostavno nema vlastitih sredstava da uredi rivu i lukobran samostalno ili uz pak minimalnu pomoć izvana. Neophodno je sufinanciranje i to u većem dijelu od Vlade RH, županije ili pak putem EU fondova. Samo izgradnja lukobrana vrijedna je nekih 12 milijuna eura što je više od sadašnjeg proračuna. Konkretno, lukobran je u fazi dobivanja građevinske dozvole te je stav sadašnje vlasti da će sa ŽLU Krk morati iznaći rješenje o načinu financiranja same izgradnje. Dobre želje nisu dovoljne već je potrebno aktivno tražiti načine financiranja što aktualna vlast nije u mogućnosti učiniti – vidimo to po njihovim prijašnjim nedovoljnim kapitalnim investicijama.

Mi imamo podršku Vlade RH i resornog ministra g. Olega Butkovića. Nećemo dopustiti da se dogodi još jedno mandatno razdoblje od 4 godine gdje ćemo urediti ništa ili 50-ak metara rive.

Ipak, neki Vas ne podržavaju jer dolazite iz HDZ-a. Kako odgovarate na to?

Otvoreno i ljudski. Ne želim dijeliti ljude po stranačkoj iskaznici – i ne želim da netko mene unaprijed isključi zbog ideologije. Neću opravdavati greške iz prošlosti, ni iz vlastitih redova. Ja sam dokaz da se u ovoj stranci pojavljuje nova generacija – obrazovana, stručna i neopterećena starim strukturama.

Problemi koji nas muče — ne poznaju stranačke boje. Prometna zagušenost, sezonalnost u turizmu, manjak radne snage, nedostatak stručnih edukacija — to su izazovi koje ćemo rješavati zajedno, u dijalogu sa svim relevantnim dionicima: lokalnim poduzetnicima, turističkim zajednicama, školama, ali i ostalim političkim opcijama koje žele dobro ovoj Općini. Bit ćemo otvoreni za sve konstruktivne prijedloge. Ne zanima nas tko predlaže – već što predlaže. Imamo volju, znanje i podršku institucija da pokrenemo rješenja: bolje prometno planiranje, produljenje sezone kvalitetnim sadržajem, suradnju s obrazovnim ustanovama i poticaje za edukaciju mladih u turizmu. Jer bez ljudi, znanja i suradnje — nema rasta. A mi rast više nećemo čekati. Mi ćemo ga voditi.

Neću biti načelnik jedne strane – bit ću načelnik svih. Tim koji okupljam su redom dokazane osobe s iskustvom, neki od njih su članovi stranke, dok je većina na mojoj listi nezavisna. Ova općina je predugo talac sitnih razlika i osobnih podjela. Tko me upozna, zna da sam otvoren, konkretan i spreman na suradnju sa svima. Donijet ću novu energiju i novi mentalitet u Općinu Malinska-Dubašnica.

I za kraj, koja je Vaša poruka biračima?

U nedjelju 18. svibnja svi imamo priliku – i odgovornost – oblikovati budućnost naše Općine. Izaći na izbore nije samo pravo, to je čin brige za zajednicu u kojoj živimo. To je trenutak kada svojim glasom odlučujemo tko će voditi Malinsku-Dubašnicu, kakvi će se projekti provoditi, kako će izgledati svakodnevni život naših obitelji, susjeda, prijatelja.

Posebno se obraćam mladim ljudima: možda vam se čini da vaš glas ne čini razliku. No upravo vi, koji ovdje želite ostati, raditi, zasnivati obitelj – vi najviše gubite ako ne sudjelujete. Jer ako vi ne odlučujete o budućnosti svoga mjesta, odlučivat će drugi – umjesto vas.

Zato vas pozivam: izađite na izbore i glasajte za mene, Josipa Dujmovića, za načelnika Općine Malinska-Dubašnica i za moju listu za Općinsko vijeće.